Làm thế nào để triển khai kế hoạch chiến lược năm 2025 của công ty? Hãy nhận giải pháp này!

Năm 2025 đang đến gần, các doanh nghiệp sẽ triển khai kế hoạch chiến lược cho năm mới như thế nào? Để đạt được tăng trưởng lợi nhuận lâu dài, các doanh nghiệp cần từng bước thực hiện chiến lược cụ thể, từ “hoạt động kinh doanh” đến “tổ chức” rồi đến “con người”. DingTalk mang đến cho doanh nghiệp một “hướng dẫn thực hiện” chiến lược từ khâu lên kế hoạch đến triển khai!

Năm 2025 đang đến gần, các doanh nghiệp sẽ triển khai kế hoạch chiến lược cho năm mới như thế nào? Để đạt được tăng trưởng lợi nhuận lâu dài, các doanh nghiệp cần từng bước thực hiện chiến lược cụ thể, từ “hoạt động kinh doanh” đến “tổ chức” rồi đến “con người”. DingTalk mang đến cho doanh nghiệp một “hướng dẫn thực hiện” chiến lược từ khâu lên kế hoạch đến triển khai!

Từ việc nhìn rõ, làm xong đến đánh giá chính xác — từng bước xây dựng cộng đồng phát triển giữa doanh nghiệp và nhân viên

Ba yếu tố then chốt để chiến lược doanh nghiệp đi vào thực tiễn: Quy trình, công cụ và vận hành

DingTalk hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống khép kín từ chiến lược đến thực thi

● “PDCA” trong quá trình thực thi chiến lược, tạo ra vòng khép kín cho “việc làm”: Dùng Agoal như cánh “buồm” chiến lược, các công cụ hợp tác như DingTalk Teambition, hội nghị, tài liệu… như là “con thuyền”, thông qua lập kế hoạch, tổ chức, triển khai, giám sát để hình thành quản lý khép kín chiến lược.

● Dùng Agoal để thực hiện báo cáo đánh giá hàng năm, đánh giá hoạt động kinh doanh và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, để hoàn thành vòng khép kín “đánh giá hiệu suất”.