2025年の会社戦略計画をどのように実行に移すか？このソリューションをご覧ください！

2025年が目前に迫り、企業の新年度戦略計画をどう実行に移せばいいだろうか。持続的な利益成長を遂行するためには、企業は「事業」から「組織」、そして「人」に至るまで、段階的に戦略の着地を完了させる必要がある。DingTalk（钉钉）が企業の戦略計画から実行にかけての「アクショングイド」を提供する。

2025年が目前に迫り、企業の新年度戦略計画をどう実行に移せばいいだろうか。持続的な利益成長を遂行するためには、企業は「事業」から「組織」、そして「人」に至るまで、段階的に戦略の着地を完了させる必要がある。DingTalk（钉钉）が企業の戦略計画から実行にかけての「アクショングイド」を提供する。

「見える化」「完了」「正確な評価」から企業と従業員の発展共同体を段階的に築く

企業戦略実行における3つのキーファクター：プロセス・ツール・運営

DingTalkが企業戦略から実行までを支援する閉ループ構築

● 戦略実行における「PDCA」により「仕事」を閉じるループ：Agoalを戦略の「帆」とし、DingTalk Teambition、会議、ドキュメントなど協働ツールを「船」とし、計画、組織、実行、モニタリングを介して戦略の閉ループ管理を形成する。

● Agoal内で年次報告、経営評価、および従業員の業績評価を行うことで「業績評価」を閉じるループへ。