Cara Menerapkan Rencana Strategis Perusahaan 2025? Silakan Lihat Solusi Ini!

Tahun 2025 semakin dekat, bagaimana perusahaan menyusun perencanaan strategis untuk tahun depan? Untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan yang menguntungkan, perusahaan harus secara bertahap menjalankan strategi mulai dari "bisnis", kemudian "organisasi" hingga "manusia". DingTalk memberikan panduan aksi bagi perusahaan untuk mewujudkan strategi dari perencanaan hingga implementasi!

Tahun 2025 semakin dekat, bagaimana perusahaan menyusun perencanaan strategis untuk tahun depan? Untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan yang menguntungkan, perusahaan harus secara bertahap menjalankan strategi mulai dari "bisnis", kemudian "organisasi" hingga "manusia". DingTalk memberikan panduan aksi bagi perusahaan untuk mewujudkan strategi dari perencanaan hingga implementasi!

Dari bisa dilihat, bisa diselesaikan hingga bisa dievaluasi—bertahap membangun komunitas kerja sama antara perusahaan dan karyawan

Tiga faktor kunci implementasi strategi perusahaan: proses, alat, dan operasional

DingTalk membantu perusahaan mewujudkan sistem tertutup dari strategi hingga eksekusi

● "PDCA" dalam proses eksekusi strategi, menciptakan siklus tertutup pada "aktivitas": Agoal sebagai "sail" strategi, alat kolaborasi seperti DingTalk Teambition, rapat, dan dokumen sebagai "kapal". Melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pemantauan terbentuklah manajemen siklus strategi tertutup.

● Melakukan evaluasi tahunan, penilaian bisnis, serta evaluasi kinerja karyawan di Agoal, untuk menciptakan siklus tertutup dalam "evaluasi kinerja".