Bagaimana untuk melaksanakan rancangan strategik syarikat pada tahun 2025? Sila ambil penyelesaian ini!

Menjelang 2025, bagaimana strategi baharu syarikat akan dilaksanakan? Untuk mencapai pertumbuhan keuntungan jangka panjang, syarikat perlu melaksanakan strategi secara berperingkat, bermula dari "perniagaan" ke "organisasi" dan seterusnya ke "manusia".钉钉 menyediakan "panduan tindakan" yang membantu syarikat melaksanakan strategi bermula daripada perancangan.

Menjelang 2025, bagaimana strategi baharu syarikat akan dilaksanakan? Untuk mencapai pertumbuhan keuntungan jangka panjang, syarikat perlu melaksanakan strategi secara berperingkat, bermula dari "perniagaan" ke "organisasi" dan seterusnya ke "manusia".钉钉 menyediakan "panduan tindakan" yang membantu syarikat melaksanakan strategi bermula daripada perancangan.

Dari kebolehpaksaan, kebolehpelaksanaan hingga penilaian yang tepat – secara berperingkat membina komuniti pembangunan bersama antara syarikat dan kakitangan

Tiga unsur kunci pelaksanaan strategi syarikat: proses, alat dan operasi

钉钉 membantu syarikat mencapai sistem tertutup dari strategi ke pelaksanaan

● PDCA dalam proses pelaksanaan strategi, membentuk kitaran tertutup bagi "urusan": dengan Agoal sebagai "kemudi" strategi dan alat kerjasama seperti Ứng dụng Teambition, mesyuarat, dokumen dan sebagainya sebagai "kapal", melalui perancangan, pengurusan, pelaksanaan dan pemantauan, membentuk kitaran pengurusan strategi.

● Dalam Agoal, huraikan prestasi tahunan, penilaian operasi dan penilaian prestasi kakitangan untuk menyelesaikan kitaran "penilaian prestasi".