كيفية تنفيذ خطة استراتيجية الشركة لعام 2025؟ تفضل بتجربة هذا الحل الكامل!

مع اقتراب عام 2025، كيف يمكن للشركات وضع خطط استراتيجية جديدة وتنفيذها؟ ولتحقيق نمو ربحي طويل الأمد، يحتاج الأمر إلى أن تكمل الشركات خطوات تنفيذ استراتيجياتها بشكل تدريجي، بدءًا من "المهام التجارية" ثم "الهيكل التنظيمي" وأخيرًا "الأشخاص". وتوفر تطبيقات دينغ تALK للشركات دليلاً عمليًا لتحويل الاستراتيجيات من التخطيط إلى التنفيذ!

مع اقتراب عام 2025، كيف يمكن للشركات وضع خطط استراتيجية جديدة و التنفيذ؟ ولتحقيق نمو ربحي طويل الأمد، يحتاج الأمر إلى أن تكمل الشركات خطوات تنفيذ استراتيجياتها بشكل تدريجي، بدءًا من "المهام التجارية" ثم "الهيكل التنظيمي" وأخيرًا "الأشخاص". وتوفر تطبيقات دينغ تALK للشركات دليلاً عمليًا لتحويل الاستراتيجيات من التخطيط إلى التنفيذ!

من الرؤية الواضحة، إنجاز المهام، إلى التقييم الدقيق - بناء تدريجي لجسم مشترك يجمع بين تطوير الشركة والموظفين

العناصر الثلاثة الأساسية لتفعيل الاستراتيجية في الشركات: العمليات، والأدوات، والتشغيل

تُمكِّن تطبيقات دينغ تALK الشركات من إقامة نظام مغلق لتحويل الاستراتيجية إلى أفعال

● تطبيق "الدورة PDCA" في تنفيذ الاستراتيجية، لإغلاق الحلقة الخاصة بـ "الأمور": باستخدام Agoal كـ "شراع" للمهمة الاستراتيجية، وتطبيقات التعاون مثل DingTalk Teambition واجتماعات الوثائق كـ "سفينة"، وعبر التخطيط والتنظيم والتنفيذ والمراقبة، يمكن تحقيق إدارة استراتيجية مغلقة الدائرة.

● إجراء المراجعة السنوية وتقييم الحسابات وتقييم الأداء للموظفين ضمن منصة Agoal لإنجاز حلقة التقييم وقياس الأداء.