2025年将至,企业新一年的战略规划如何向下落实?要实现长期盈利性增长,企业需要一步步完成战略的落地,从「业务」到「组织」到「人」,钉钉为企业提供了一份战略从规划到落地的「行动指南」!
2025 年将至,企业新一年的战略规划如何向下落实?要实现长期盈利性增长,企业需要一步步完成战略的落地,从「业务」到「组织」到「人」,钉钉为企业提供了一份战略从规划到落地的「行动指南」!
从看得清、干得完到评得准——逐步构建企业与员工发展的共同体
企业战略落地的三个关键要素:流程、工具和运营
钉钉助力企业实现战略到执行的闭环体系
● 战略执行过程中的「PDCA」,完成对「事」的闭环:以 Agoal 为战略「帆」,钉钉 Teambition、会议、文档等协同工具为「船」,通过计划、组织、执行、监控,形成战略的闭环管理。
● 在 Agoal 中进行年度述职、经营评价、以及员工绩效考核,完成对「绩效评定」的闭环。