ディーン診断：財務管理の生産性を高める秘策は、たった1つのDingTalkの多次元表にあった。

ディアンは中国全土に40以上のチェーンラボを展開し、各地域の医療ニーズに対応するリーディングメディカル診断サービスプロバイダーとして運営しています。複雑な財務プロセスへの対応および各支社間の協働効率向上を図るために、ディアンは財務共有センター（FSSC）部門を設立し、財務集約作業の最適化に注力し、医学ラボの正確な運営を確実に実現しています。

ディアン、即ちメディカル診断サービス分野のリーディングカンパニーが中国全域で40あまりのチェーン化されたラボを運営し、各地の医療需要に応えています。

複雑な財務プロセスへの対応と省会社間の協働効率向上に対応するため、ディアンは財務共有センターディヴィジョン（FSSC）を設立し、財務集約業務の最適化とともに医学ラボの的確な運転保証を目指しています。

オンライン協働による業務効率の向上

FSSCの業務はオンラインでのコミュニケーション及び協働が不可欠で、そのため、特に「DingTalk（ドウコロ）」プラットフォームでの機能を含めたさまざまなオンラインツールの使用が重視されています。

钉钉多维表の特性を深く掘り下げることにより、人事管理、データ管理、目標管理という3つの主要な領域で成果を収め、財務作業の効率が大幅に向上しました。

01 人事管理：名簿のリアルタイム更新で情報追跡を簡略化

FSSCの約50名のメンバーを管理するために、ハン経理担当は「钉钉多维表」を活用し、ダイナミックに更新可能な従業員名簿を作成しました。この名簿には、必要な個人情報のすべてが記載されており、ID番号や電話番号などのカラムも組み込まれデータの正確性が保証されているほか、独自のダッシュボード設定が可能で、人事情報を直感的に表示できます。

さらに、ローテーションの履歴の追跡が可能で、管理者が特定の期間内の異動情報を迅速に絞り込んで特定することを支援し、新メンバーがチームにスムーズに溶け込むことを支援しています。

02 データ統合分析：重点表示で会議の効率化

経費精算記録や他のラボからの質問対応など、大量のデータ処理を必要としていた課題に対し、ハン経理担当は多維表によって必要なデータの洗浄と明確な表示を実現しました。

多維表の大画面モードは、部署横断的な会議の際、キーパフォーマンス指標をより効果的に提示可能にするため、意思決定の速度と品質を高めています。

03 目標管理とプロジェクト進捗：透明性とコントロール性の両立

メンバーのフー先生は釘釘（Dingtalk）多維表をプロジェクト管理に応用して、財務プロセス最適化プロジェクトを監視および促進する仕組みとして、小規模なOKR（目標と主要成果）のような管理システムを構築しました。

権限管理と自動通知機能を通して、プロジェクトチームメンバーが自分のタスクに集中できる一方で、管理層はプロジェクト全体の最新状況を把握でき、週次ミーティングの準備工程も飛躍的に簡略化され、報告作業がより直接的で効果的なものとなりました。

釘釘多維表の導入により、ディアンFSSC部門の管理上のさまざまな課題が解決されると同時に、企業内部全体の協働効率が向上し、市場の変化への迅速な対応力を備え、競争優位を維持しています。